Randstad, la compañía de talento líder a nivel global, presentó nuevos resultados del Workmonitor 2026, estudio que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamiento de los trabajadores en 35 países, incluida la Argentina. Del relevamiento surge que el 95% de los trabajadores argentinos destaca la diversidad generacional como un motor de la productividad, en línea con el promedio global que también se posiciona en el 95%. Este dato refleja una fuerte valoración del trabajo colaborativo en equipos diversos, en un contexto en el que las dinámicas laborales continúan transformándose.
En el mismo sentido, al comparar estas cifras con los datos regionales, se observa que la valoración de la diversidad generacional como motor de la productividad también está ampliamente extendida en Chile (95%), mientras que en México (90%) y especialmente en Uruguay (65%) los niveles de acuerdo son más bajos, mostrando una menor consolidación de esta mirada en esos mercados.
Asimismo, el 83% de los argentinos cree que es más productivo cuando colabora e incorpora los puntos de vista de otras personas, un indicador que se ubica 5 puntos porcentuales por encima del promedio global (78%) y que confirma el impacto positivo de la colaboración en el desempeño.
Al analizar este dato en clave regional, Argentina se posiciona en línea con Chile (83%) y por encima de México (81%) y Uruguay (78%), consolidando a la colaboración como un factor diferencial en la dinámica de trabajo local.
A 25 años del choque cultural que significó el ingreso de los Millennials al mundo del trabajo, tenemos hoy ambientes laborales en los que conviven cuatro generaciones que, con estilos y visiones diferentes de lo que significa el trabajo en sus vidas, comparten una misma mirada sobre el valor de la diversidad y el trabajo colaborativo. Así, la diversidad generacional, en particular, aporta distintas miradas, experiencias y habilidades que enriquecen la toma de decisiones y fortalecen el desempeño de los equipos.
En esta misma línea, el 79% del talento argentino afirma que se apoya en personas de distintas generaciones para ampliar sus perspectivas, superando en 5 puntos el promedio global (74%).
A nivel regional, este comportamiento se replica en Chile (79%) y México (80%) con valores casi exactos, mientras que en Uruguay (73%) se observa un registro levemente menor, aunque en todos los casos se confirma la relevancia del intercambio intergeneracional en los equipos.
En línea con esto, el 95% de los trabajadores argentinos considera que el management debería dedicar más tiempo a mejorar la colaboración en los equipos, ubicándose 5 puntos por encima del promedio global (90%) y evidenciando una demanda concreta hacia las organizaciones. Por su parte, en la comparación regional, Argentina comparte este nivel de demanda con Chile (95%), superando a México (90%) y Uruguay (85%), lo que refuerza la necesidad de fortalecer estas dinámicas dentro de las empresas.
